Glauco Diniz Duarte Grupo GD – Construção civil e impactos ambientais
Segundo o Dr. Glauco Diniz Duarte, a redução dos impactos ambientais da construção civil deve ser tratada como prioridade pelos departamentos ambientais das construtoras e empreiteiras da construção civil é um dos setores mais importante da economia, sendo considerada um motor de geração de empregos dado a quantidade de mão de obra demandada em cada operação.
No artigo de hoje, iremos abordar as 5 dicas infalíveis selecionadas para que gestores ambientais de empresas de construção civil possam aplicar com o intuito de reduzir o impacto ambiental das operações de suas empresas.
Para que sua empresa seja sustentável, separamos abaixo 5 dicas infalíveis para diminuir impactos ambientais na construção civil. Confira!
O que são resíduos da construção civil?
Conforme resolução da CONAMA 307/2002 resíduos da construção civil são definidos como: “os provenientes de construções, reformas, reparos e demolições de obras de construção civil, e os resultantes da preparação e da escavação de terrenos, tais como: tijolos, blocos cerâmicos, concreto em geral, solos, rochas, metais, resinas, colas, tintas, madeiras e compensados, forros, argamassa, gesso, telhas, pavimento asfáltico, vidros, plásticos, tubulações, fiação elétrica etc., comumente chamados de entulhos de obras, caliça ou metralha.”
A resolução divide os resíduos em quatro classes. São elas:
Classe A: resíduos reutilizáveis ou recicláveis como agregados
-
resíduos de pavimentação e de outras obras de infraestrutura, inclusive solos provenientes de terraplanagem; resíduos de componentes cerâmicos (tijolos, blocos, telhas, placas de revestimento etc.), argamassa e concreto; resíduos de processo de fabricação e/ou demolição de peças pré-moldadas em concreto (blocos, tubos, meio fio etc.) produzidas nos canteiros de obras.
Classe B: resíduos recicláveis para outras destinações
-
plásticos, papel, papelão, metais, vidros, madeiras e gesso.
Classe C:
-
resíduos para os quais não foram desenvolvidas tecnologias ou aplicações economicamente viáveis que permitam a sua reciclagem ou recuperação.
Classe D: resíduos perigosos oriundos do processo de construção
-
tintas, solventes, óleos e outros ou aqueles contaminados ou prejudiciais à saúde oriundos de demolições, reformas e reparos de clínicas radiológicas, instalações industriais e outros, bem como telhas e demais objetos e materiais que contenham amianto ou outros produtos nocivos à saúde.
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Os impactos ambientais da construção civil
Os impactos negativos da construção civil vão desde o consumo dos recursos naturais e modificação da paisagem, até a geração de resíduos. Esses impactos comprometem não só o equilíbrio do meio ambiente, mas também os princípios sanitários das cidades.
Nos impactos causados pelo consumo de recursos naturais, estima-se que o setor seja responsável pelo consumo de cerca de 50% (cinquenta por cento) de todos os recursos naturais disponíveis, renováveis e não renováveis.
Quanto à modificação da paisagem, a extração dos recursos naturais altera o ambiente devido a sua exploração e transporte.
Por isso, pode-se dizer que as modificações do ambiente impactado pela construção vão além das modificações do canteiro de obras. Elas estão presentes no local de extração de cada um dos recursos demandados e de onde os resíduos são depositados de maneira direta (terrenos onde a empresa de construção deposita os entulhos) ou indireta (assoreamento causado pelos resíduos sólidos que são levados de maneira não proposital).
Com relação à geração de resíduos, no Brasil, os resíduos da construção civil são responsáveis por mais da metade do volume de resíduos sólidos gerados em meio urbano.
Nota-se que esse grande volume deve-se ao fato de que praticamente todas as atividades desenvolvidas no setor são geradoras de entulho.
No Brasil, em análise sobre as características de “cidades sustentáveis”, o setor da construção civil foi indicada como um dos setores que mais precisa de aperfeiçoamento e gerenciamento.
Se por um lado o setor da Construção Civil tem como desvantagem produzir resíduos em quase todos os seus processos; por outro, tem como vantagem a capacidade de absorver quase que totalmente os resíduos que produz.
Apesar dos resíduos de construção e demolição (RCD) brasileiros não apresentarem grandes riscos ambientais – em razão de suas características químicas e minerais serem semelhantes os agregados naturais e solos -, os RCD podem conter óleos de maquinários, pinturas e asbestos de telhas de cimento amianto. Esses agregados tornam os resíduos da construção civil prejudiciais à saúde humana e ao equilíbrio dos ecossistemas.
Os principais impactos sanitários e ambientais relacionados aos resíduos de construção civil e demolição (RCD) são aqueles associados às deposições dos entulhos, que comprometendo o tráfego, a drenagem urbana e favorecer a multiplicação de vetores patogênicos: ratos, baratas, moscas, vermes, bactérias, fungos e vírus.
Os impactos dos resíduos da construção civil é um problema de todos e como tal, deve ser solucionado de forma cooperativa. Quando o poder público tomava iniciativas de forma isolada, com medidas paliativas de transporte e disposição final dos resíduos, ele acabava por contribuir com a continuidade do problema em vez de solucioná-lo. Isso se devia ao fato de que ele não conseguia alcançar a totalidade dos resíduos e alguns geradores de resíduos na construção civil eram incentivados a continuar com a destinação inadequada.
Confira dicas infalíveis de como diminuir impactos ambientais na construção civil
Abaixo listamos 5 dicas infalíveis para diminuir impactos ambientais na construção civil:
1 – Controle as licenças ambientais
Toda empresa que presta serviços de destinação de resíduos ou de transformação de algum tipo de material precisa ter uma licença ambiental de operação. Esta licença garante que a empresa foi fiscalizada e considerada apta para a realização da atividade pretendida.
Por isso, destinar materiais ou adquirir serviços apenas através de empresas com licenciamento ambiental vigente é uma parte importante da tarefa de diminuir os impactos ambientais na atividade de construção civil.
Realizar o monitoramento das licenças dos prestadores de serviço é uma tarefa relativamente simples caso a empresa possua poucos terceirizados. Contudo, caso existam muitos fornecedores a serem monitorados, isso pode ser um serviço árduo e pouco prático, por isso a utilização de um software que faça este processo automaticamente, assim como o VG Resíduos, pode ser uma boa opção.
Com o auxílio de um software on-line de gestão, como o VG Resíduos, é possível realizar um completo gerenciamento dos requisitos legais, já que possui uma grande base de dados e suporte jurídico, conferindo à sua empresa uma maior segurança jurídica, em virtude da redução de processos relacionados a crimes ambientais e responsabilidade civil, administrativa e penal.
Esse software vislumbra as necessidades dos clientes que demandam de controle total de todos os processos de gerenciamento de resíduos. A principal funcionalidade do software é promover a gestão, eliminando as antigas planilhas de Excel, licenças em PDF, documentos em Word.
Com o software a organização realiza a gestão completa em uma única plataforma, totalmente online.
O software da VG Resíduos coleta automaticamente todas as informações e registros de destinação do resíduo, bem como os dados dos transportadores e tratadores dos resíduos.
2 – Elabore um programa de redução de resíduos para diminuir impactos ambientais na construção civil
Programas de redução de resíduos são parte importantíssima do processo de diminuição do impacto ambiental na construção civil, isso porque as obras geram montanhas de entulhos, plásticos, ferragens, ferramentas usadas e etc. Tudo isso sem contar os grandes volumes de terra que são deslocados para a execução das obras.
Tão importante quanto destinar corretamente, é a redução da geração dos resíduos, pois assim a empresa economiza recursos ao mesmo tempo em que torna sua operação mais sustentável.
A base para a redução sistemática da geração de resíduos é a quantificação dos resíduos gerados em cada processo da empresa, assim, com o número exato em mãos, é possível traçar metas reais de melhoria.
O VG Resíduos detalha para o gestor, quais resíduos foram gerados em cada área e qual a quantidade de cada um, assim é possível estabelecer um programa de redução sistemática dos resíduos gerados pela operação da empresa e contribuir para a redução do impacto ambiental por ela causado.
3 – Implemente um programa de prevenção à perdas
Uma das ações que o gestor de meio ambiente em construção civil pode executar para reduzir o impacto ambiental da operação de sua empresa e implementar um programa de prevenção à perdas de materiais e insumos. Este programa deverá descrever os materiais utilizados nas operações, bem como os insumos consumidos em cada processo e posteriormente verificar o aproveitamento de cada um e como é possível elevar este aproveitamento para algo próximo de 100%.
Alguns erros operacionais podem causar pequenos prejuízos, que quando somados totalizam um montante perdido considerável. Sacos de cimento expostos à chuva, ferramentas quebradas antes do fim da vida útil, excesso de massa em rebocos, todos estes são exemplos de prejuízos que poderiam ser evitados através de um programa ostensivo de prevenção às perdas de materiais e insumos.
4 – Busque uma certificação ambiental
Uma certificação ambiental é um dos melhores caminhos para uma empresa de construção civil que pretende reduzir seu impacto à natureza. Existem diversos tipos de certificações, alguns deles voltados exclusivamente para as empresas de construção.
Uma das certificações mais usadas pelas empresas de construção é a LEED (leadership in energy and enviromental design) que avalia e atesta a qualidade da operação das empresas nos campos da eficiência energética, hídrica e de redução de gases de efeito estufa. Esta certificação é amplamente aceita, tanto no cenário nacional quanto internacional, sendo inclusive pré-requisito para alguns tipos de serviços.
A certificação ambiental mais utilizada do mundo, não apenas para empresas de construção civil, mas para todos os tipos de organização é a ISO 14001. Ela determinará os procedimentos e estabelecerá processos para uma operação ambiental em conformidade com os padrões internacionais. A ISO 14001 é a norma de entrada para as certificações ambientais e geralmente é implementada antes de qualquer outra.
5 – Estabeleça um programa de comercialização dos resíduos
Para reduzir com eficácia e ainda demonstrar boa performance financeira para a diretoria da empresa, o gestor ambiental poderá implementar um programa de comercialização de resíduos comuns e de destinação mais barata para resíduos especiais, os quais já representam alguma despesa para a empresa.
Comercializar resíduos em empresas de construção civil não é uma tarefa simples, uma vez que é necessário verificar se a empresa destino está em conformidade com a legislação que regula cada tipo de resíduos.
A maneira mais eficiente de realizar a comercialização deste tipo de resíduo é a utilização do Mercado de Resíduos, o módulo do VG Resíduos que permite que empresas geradoras encontrem tratadores adequados para sua operação.
O Mercado de Resíduos funciona no formato de leilão, sendo que as empresas tratadoras recebem os anúncios dos resíduos e fazem a sua melhor oferta, assim o sistema escolhe de maneira automática o melhor valor e envia para a empresa geradora.
Uma das principais vantagens é que o sistema só permite que participem do leilão, empresas que possuem licenças ambientais compatíveis com o resíduo ofertado, elevando com segurança as receitas extras da empresa geradora.
A redução do impacto ambiental nas empresas de construção civil é uma tarefa desafiadora para os gestores de meio ambiente, ao mesmo tempo em que apresenta diversas possibilidades de aplicação para as organizações.
Tecnologias como o VG Resíduos facilitam muito a execução deste trabalho e permitem que os gestores façam menos tarefas operacionais e concentrem-se na estratégia ambiental de suas empresas.
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– Uma limpeza boa nos sofás é fundamental para uma faxina completa na sala
– Comece retirando as capas das almofadas para lavar
– Em seguida, elimine ácaros e poeira usando um aspirador que alcance todos os cantinhos mais difíceis
– Em caso de manchas, alguns profissionais indicam a utilização de misturas caseiras como água, vinagre branco, bicarbonato e detergente neutro, por exemplo. Mas atenção para produtos que podem danificar o sofá
– A mistura deve ser usada com a ajuda de um borrifador e aplicada diretamente na mancha
– Para retirar o excesso, use um pano úmido e em seguida, seque o tecido com um pano seco e limpo
– Outra dica especial para o sofá, principalmente de cor clara, é realizar a impermeabilização
– No caso de sofás de couro, para conservar e evitar rachaduras, aplique vaselina ou silicone líquido com uma flanela em sua superfície
– A limpeza do sofá evita a proliferação de bactérias e outros microrganismos que podem surgir com a poeira acumulada
– As poltronas e sofás devem passar por uma higienização completa, pelo menos, uma vez ao ano
– Nos cuidados diários, é indicado utilizar o aspirador de pó uma vez por mês para a manutenção
– Capas das almofadas podem ser lavadas a cada dois meses
– Se houver pets em casa, deve-se usar o aspirador de pó duas vezes por semana, por conta do acúmulo de pelos, também nos tapetes
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Estofados em geral, como poltronas, sofás e almofadas, tendem a acumular poeira, por isso a limpeza é fundamental para evitar a proliferação de bactérias e outros microrganismos.
Além dos cuidados normais para manter o sofá por mais tempo e otimizar a durabilidade, outras medidas específicas diante da pandemia também devem ser adotadas.
O virologista vinculado ao Departamento de Microbiologia da Universidade Federal de Minas Gerais (UFMG) e ao CTVacinas/UFMG Flávio da Fonseca diz que as considerações são as mesmas para superfícies de tecidos, incluindo vestuário e tapetes. O sofá se encaixa nessa categoria de materiais porosos, que podem receber gotículas de saliva. No caso do tapete, a atenção deve ser pelo que o sapato pode trazer da rua para dentro de casa – se uma pessoa pisa em algum lugar contaminado, e depois pisa no tapete, em uma situação infeliz em que o patógeno consiga sobreviver até a chegada no lar.
Para o sofá, a lógica é parecida, como explica o virologista: uma pessoa que vem contaminada da rua, não está usando máscara, senta no sofá, começa a conversar, e daí elimina as gotas de saliva. “Se são partículas infecciosas com o vírus, podem se depositar no sofá e serem absorvidas, principalmente se o sofá não for impermeabilizado, e ali ficam protegidas. Ainda que não se mantenham assim por muito tempo, alguém que encosta no sofá e depois coça olho, boca ou nariz, pode contrair a infecção. É um cenário mais possível de ocorrer que o caso dos tapetes. Tudo é uma questão de pequenas probabilidades, mas existem e devem ser consideradas”, pondera o especialista.
O ideal é que uma limpeza completa do sofá seja realizada periodicamente, mas essa não é uma realidade para muita gente. O indicado é passar um pano com detergente, ou outros produtos saponáceos e desinfetantes, com atenção para o tipo de matéria-prima do sofá, para não haver danos. Uma vez ao dia essa forma de limpeza é suficiente.
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Mentora e instrutora presencial e online, pesquisadora sobre os impactos das emoções como medo e ansiedade e outras linhas intermediárias como a neurocomunicação e biocomunicação.
Trajetória profissional: 20 anos de experiência empresarial nas áreas comercial, gestão de pessoas, comunicação, marketing, treinamentos voltados para formação de novos líderes e consultores no segmento financeiro, educacional e consultorias.
Trajetória acadêmica: Pós graduada em Neurociências e suas interfaces pela UFMG ( Universidade Federal do Estado de Minas Gerais); Mestranda ( 2016 a 2017) em Neuro Marketing com ênfase em Neuro Comunicação (linha de pesquisa glossofobia) pela Florida Christian University USA, MBA Executivo em Marketing pela Fundação Getúlio Vargas; Graduação em Processos Gerenciais pelo Centro Universitário Newton Paiva; Treinamento de Liderança Gerencial; Treinamento de Competências Interpessoais pela Dale Carnegie Course e atuação como assistente graduada; Capacitação para Gerentes de Vendas, Formação para Multiplicadores e Negociação de Parcerias, Workshop CBO – Chief Brain Officer; Palestrante Digital; Professor nota 1000.
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Habilidade para falar em público com confiança, naturalidade e autoridade em ambientes de negócio e sociais.
Capacidade para criar apresentação eficazes, no que tanque entreter, informar, inspirar e levar seu público a agir.
Inteligência social para ganhar rapidamente a estima e respeito das pessoas que você admira sem perder autenticidade. Clareza e organização nas ideias para projetar na fala um discurso credível e eloquente.
Melhora a qualidade de vida, pois aprenderá como lidar com as situações estressantes da vida moderna. Percepção mais apurada para identificar rapidamente ambientes indutores de medo e ansiedade.
Será mais requisitado (a) para participar de eventos profissionais e sociais. Melhor a autoestima, criatividade e tornar-se corajoso(a) frente aos desafios da vida.
DIFERENCIAIS
01
As Modalidades do Programa
Nossos cursos e mentorias são elaboradas e atualizadas com base em artigos indexados no PubMed (ferramenta de busca por periódicos científicos da área da saúde).
02
Retorno Individual
Após o curso e\ou mentoria – no prazo de 45 dias corridos (uma sessão de 45 minutos – online). Totalmente gratuito
03
Atendimento via WhatsApp
Você poderá enviar mensagens pelo o WhatsApp para a Iza sempre que precisar esclarecer alguma dúvida sobre discursos, e também aconselhamento para o aluno recém promovido ao cargo de gestão.
04
Acesso ao Curso Presencial
Você terá acesso ao 1° dia do nosso curso presencial de Neuro comunicação no qual as datas serão avisadas com antecedência.
Iza Nascimento1; Lúcia H. Toledo2
(1) Especialista em Marketing pela Fundação Getúlio Vargas (FGV) Belo Horizonte, Minas Gerais, Brasil. Pós-graduada em Neurociências pela Universidade Federal de Minas Gerais (UFMG), Belo Horizonte, Minas Gerais, Brasil.
(2) PhD. em Engenharia Elétrica pela Universidade Federal de Minas Gerais (UFMG), Pós-graduanda em Neurociências pela Universidade Federal de Minas Gerais (UFMG), Belo Horizonte, Minas Gerais, Brasil.
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O acompanhamento nutricional é realizado pelo próprio aplicativo e você pode baixá-lo diretamente da sua loja de aplicativos. Sim! Não é preciso vir à academia ou fazer uma consulta, porque basta baixar o app e ser orientado.
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O que é nutrição esportiva?
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O desdobramento de metas é o método que traduz a visão estratégica do negócio em Objetivos e Ações específicas hierarquia abaixo, de tal forma que todos conheçam e estejam aptos a dar suas contribuições específicas e individuais para que tal visão seja alcançada ao final do período (ano).
Ele é baseado em uma relação de interdependência entre indicadores (KPI’s), que deve partir do Conselho ou Diretoria em direção à Operação da empresa e dos FINS (indicadores financeiros) em direção aos MEIOS (indicadores operacionais).
Este processo, se seguido à risca, evita que haja hiatos entre a Estratégia e a Operação de qualquer negócio.
01 – Como garantir um desdobramento de metas eficiente?
Precisam ter visão de longo prazo. Nível tático: composto pelas gerências, cujo papel é colocar em prática o plano de ação baseado no planejamento estratégico. Nível operacional: formado por todos os outros colaboradores, é responsável pela execução.
02 – Como iniciar um desdobramento?
Etapas do desdobramento estratégico.
O início se dá pelo planejamento estratégico, cujo desenvolvimento é responsabilidade da alta gestão, que projeta a visão a longo prazo ao escolher uma estratégia que traga o posicionamento desejado ao fim do período (comum entre um a cinco anos).
03 – Quais são os 2 objetivos das empresas a serem desdobrados?
Para que o planejamento seja executado, eles devem ser desdobrados em objetivos táticos e operacionais, que são mais específicos
Uma META é composta por um OBJETIVO GERENCIAL, que possui um VALOR especificado e um PRAZO para ser atingido. Uma DIRETRIZ é composta por uma META e um PLANO (conjunto de medidas suficientes ao atendimento da meta).
Portanto, PLANEJAR significa transformar uma META em uma DIRETRIZ, ou seja, definir aquilo que tem que ser feito para que a meta seja atingida.
Durante o planejamento, as medidas delegáveis, ou seja, cuja execução for responsabilidade de outros setores (colaboradores imediatos ou fornecedores), deverão ser delegadas aos respectivos responsáveis.
Já as medidas não delegáveis devem ser dispostas em um Plano de Ação, com o objetivo de orientar a sua execução.
Assim, o desdobramento de metas vai trazendo os objetivos estratégicos para mais próximo da realidade de cada setor e nível hierárquico, alinhando os esforços e recursos de cada um, em todos os níveis, na direção daquilo que a empresa deseja e precisa.
Ao final do processo, tem-se uma árvore de Indicadores desdobrados que, como um mapa, mostra como chegar ao alvo, com um caminho bem definido.
Esta referência torna o processo decisório mais assertivo, eficiente e muito menos empírico e refém de achismos ou modismos.
Em suma, o desdobramento de metas é uma atividade estratégica capaz de antecipar o futuro desejado para o negócio.
Ele transforma o que foi planejado em realidade operacional e constrói a base para a construção de uma cultura meritocrática.
Ele também detecta os gargalos e pontos de melhoria para elevar o desempenho dos colaboradores e da própria organização.
Ele faz com que os times trabalhem de forma coordenada, compreendendo sua contribuição e responsabilidade para atingir os objetivos do negócio.
Ele amadurece o pensamento sistêmico e cria melhores formas de avaliar o desempenho de todos os colaboradores, em todos os níveis.
E, ao deixar claro para cada colaborador o que a empresa espera dele e como ele será reconhecido por isso, o Desdobramento de Metas leva a mentalidade de dono até o último nível operacional, transformando colaboradores tarefeiros em gestores engajados, com metas arrojadas, planejamento detalhado e excelência na execução.
ESG: por que a sigla se tornou prioridade para empresas?
De empresas consolidadas a startups, o ESG fez a responsabilidade ambiental, social e de governança se tornar central nas estratégias corporativas. Mas por que o ESG tem se tornado cada vez mais relevante?
A sigla ESG se tornou um playbook para empresas que desejam trilhar um caminho de crescimento sustentável e a pressão que tem tornado o ESG cada vez mais relevante na agenda corporativa vem de dois lados: o mercado consumidor e o financeiro.
Do lado do consumo, os clientes passaram a privilegiar produtos e serviços de empresas sócio ambientalmente responsáveis. Do lado do financiamento, os investidores passaram a priorizar – e pagar mais – por ações de empresas que praticam o ESG.
Nas grandes empresas, como as de capital aberto, a prática passou a significar um gatilho de consumo: os clientes passaram a preferir, mesmo que não de forma completamente consciente, empresas que assumem a responsabilidade de alinhar suas ações às recomendações do ESG.
A Apple, por exemplo, assumiu compromisso de neutralizar a emissão de carbono de toda sua cadeia produtiva até 2030, tem focado em novos produtos construídos com material reciclado e adotado estratégias audaciosas mesmo para uma empresa tão pioneira quanto ela, no sentido de incentivar um consumo mais consciente e evitar o descarte de materiais não recicláveis na natureza. Um exemplo icônico disso foi a remoção do adaptador de recarga das caixas dos iPhones – medida que, posteriormente, também veio a ser adotada por outras empresas, como Google, Samsung e Xiaomi.
Os investimentos nessas empresas também passaram a ser prioridade por conta do capital disponível: os ativos de fundos sustentáveis cresceram 12% globalmente para US$ 2,24 trilhões no final de junho do ano passado, no auge da pandemia, de acordo com o Morningstar. Os títulos sustentáveis, incluindo títulos green e sociais, cresceram 76% no primeiro semestre de 2021, quando comparado ao mesmo período do ano anterior.
Os assets ESG representam um terço dos assets globais sob gestão, tendo superado US$ 35 trilhões em 2020, de acordo com a Global Sustainable Investment Alliance. Mas por que isso vem ocorrendo? Ocorre que investidores perceberam que, quando pensavam em estratégias de longo prazo, não fazia sentido injetar capital em empresas que não praticam o ESG – no médio prazo é provável que empresas que não divulgam métricas de sustentabilidade detalhadas não serão aceitas ou consideradas por investidores e órgãos reguladores.
Mas por que startups também deveriam se preocupar com tema?
Na tendência crescente de valorização de empresas de capital aberto que observam os princípios ESG, os fundos de Venture Capital também vem adotando uma postura de preferência por negócios que atendem aos critérios do ESG, conhecidos no segmento de VC por greentechs.
O apetite dos fundos por ESG se justifica: é uma oportunidade de trabalhar com as empresas desde seus estágios mais iniciais, uma oportunidade única de ajudar os fundadores a alinharem suas práticas desde o princípio.
Sendo uma oportunidade de criação de valor, a falta de atenção ao ESG também pode significar a perda de um investimento: segundo estudo da Pwc, 65% dos investidores possuem uma política de investimento responsável (ESG) e 56% dos entrevistados recusaram acordos de parceria/investimentos por questões ESG.
Cada vez mais o ESG se torna uma exigência do mercado global. Com isso, as empresas brasileiras já começam a se mover para se adequar aos critérios. No caso das startups, essa é uma chance de já começar de forma correta, sem depender de grandes mudanças – caras e demoradas – em seus processos no futuro.
A crescente atenção ao tema entre as startups também encontra respaldo em constantes pesquisas que demonstram que o investimento alinhado ao ESG não compromete os retornos financeiros e muito frequentemente performa melhor do que aqueles que não observam as práticas.
Assim, uma sociedade que crescentemente passou a preferir – ainda que não deliberadamente – os produtos e serviços de empresas responsáveis culminou em uma nova prática dos investimentos: a de valorizar empresas e startups que praticam a responsabilidade ambiental, social e de governança.
E o seu negócio? Como o mesmo tem tratado o ESG? O mesmo já se tornou central no seu direcionamento estratégico, sua empresa ainda está “tateando” o tema e buscando aprender sobre ele ou ainda nem acordou para assunto?
Conselhos do Futuro Agenda Positiva by IBGC
“Disposição para questionar, ouvir ativamente, respeitar outras visões, ousar, desaprender e reaprender são condições essenciais para explorar novas formas de gerar valor e viabilizar as transformações necessárias. Para que atuem como agentes de transformação e catalisadores da adaptabilidade e da agilidade das organizações, os conselhos devem ser compostos com maior foco em diversidade e competências socioemocionais.”
Esta é a mensagem da “Agenda Positiva” do IBGC (Instituto Brasileiro de Governança Corporativa) no pilar “Conselhos do Futuro”. Este documento foi lançado por ocasião dos 25 anos do Instituto e traz as principais mensagens para os líderes das organizações.
É isso: precisamos ser mais diversos e humanos nas salas dos Conselhos. O mundo já vinha mudando, mas a pandemia nos mostrou que o momento para transformar definitivamente o mais alto nível da governança corporativa é aqui e agora. E isso está acontecendo.
Opinião todos temos, mas nada como basear nossas análises e decisões em fatos e dados. E eles apontam nesta direção. Na recém-divulgada pesquisa “Sustainability in the Spotlight: Board ESG Oversight and Strategy”, conduzida por Spencer Stuart e Diligent Institute, 85% dos 590 conselheiros consultados disseram estar tomando alguma medida para aumentar a sua competência e fluência em relação a ESG: 42% trazem consultores externos e 38% investem em educação e aperfeiçoamento. Em tempo: essas medidas não são excludentes.
Em seu artigo “Atenção para a composição efetiva do conselho”, de fevereiro de 2021 no Valor Econômico, Vicky Block afirmou: “Hoje, por exemplo, estar preparado para olhar as questões ESG e seu impacto no resultado e perpetuidade do negócio cabem no grupo dos conhecimentos básicos de governança, e não mais como um diferencial”.
Outra voz definidora, a da BlackRock, maior gestora de recursos com US$ 10 trilhões (dez trilhões de dólares) sob gestão, sentenciou no paper “Climate Risk and the transition to a low-carbon economy”, de fevereiro deste ano: “Esperamos que os conselheiros tenham fluência no risco climático e na transição energética para permitir que todo o board — mais que apenas um conselheiro que é ‘expert climático’ — dê supervisão apropriada para os planos e metas da companhia”.
Quando falamos em tendências, vale olhar também para os movimentos que ainda não estão na esfera corporativa, mas jogam a semente para este amanhã.
Um bom exemplo destes movimentos é o “Conselho Jovem”, que acaba de ser criado na governança da Rede Brasil do Pacto Global da ONU. Este grupo vai apoiar o Conselho de Administração do Pacto Global na recomendação de prioridades e oportunidades para acelerar a Agenda 2030.
Carlo Pereira, diretor executivo da Rede Brasil, explica: “Sentimos necessidade de trazer os jovens para discutir. Percebemos essa demanda crescente entre as lideranças empresariais. Não temos mais assimetria de conhecimento e um mundo tão verticalizado. Os jovens estão vindo com um conhecimento que os mais velhos não têm, e que é necessário também”.
Com a palavra, os jovens conselheiros do Pacto Global: “Nós somos a geração que mais será impactada pelas decisões e escolhas que vocês fazem hoje (…).
Para um mundo em constante e acelerada mudança, diversidade não é apenas algo desejável, mas é uma vantagem estratégica. Empresas com vida longa são empresas diversas, plurais e ambientalmente responsáveis”, afirmaram no lançamento do Conselho.
Transformação é assim, passo a passo. E estamos caminhando rapidamente rumo a Conselhos de Administração mais plurais e diversos e, portanto, mais eficazes.
Inspirado na coluna de Sonia Consiglio (Valor Investe)
Environmental Social and Governance
ENTENDA O QUE É ESG E COMO ELE ESTÁ DIRETAMENTE RELACIONADO À COMPETITIVIDADE E ATRATIVIDADE DO SEU NEGÓCIO
ESG é uma sigla em inglês que significa environmental, social and governance, e corresponde às práticas ambientais, sociais e de governança de uma organização. O termo foi cunhado em 2004 em uma publicação do Pacto Global em parceria com o Banco Mundial, chamada Who Cares Wins. Surgiu de uma provocação do secretário-geral da ONU Kofi Annan a 50 CEOs de grandes instituições financeiras, sobre como integrar fatores sociais, ambientais e de governança no mercado de capitais. Na mesma época, a UNEP-FI lançou o relatório Freshfield, que mostrava a importância da integração de fatores ESG para avaliação financeira.
01 – O que é esg environmental social and corporate governance?
ESG é uma sigla em inglês para “environmental, social and governance” (ambiental, social e governança, em português).
Geralmente, ela é usada para se referir às práticas ambientais, sociais e de governança de uma empresa.
Nos últimos tempos, o termo ESG tem ganhado grande visibilidade, graças a uma preocupação crescente do mercado financeiro sobre a sustentabilidade.
As questões ambientais, sociais e de governança passaram a ser consideradas essenciais nas análises de riscos e nas decisões de investimentos, colocando forte pressão sobre o setor empresarial.
A aparente novidade parece tirar o sono das organizações, que buscam entender o que é ESG e as adaptações necessárias para estar em conformidade com esta exigência.
Segundo relatório da PwC, até 2025, 57% dos ativos de fundos mútuos na Europa estarão em fundos que consideram os critérios ESG, ante 15,1% no fim do ano passado. Estamos falando de US$ 8,9 trilhões!
No âmbito nacional, o entendimento e a aplicabilidade de critérios ESG pelas empresas brasileiras é, cada vez mais, uma realidade. Atuar de acordo com padrões ESG amplia a competitividade do setor empresarial, seja no mercado interno ou no exterior. No mundo atual, no qual as empresas são acompanhadas de perto pelos seus diversos stakeholders, ESG é a indicação de solidez, custos mais baixos, melhor reputação e maior resiliência em meio às incertezas e vulnerabilidades.
Gestão e Governança Corporativa – Eight Consultoria
Cadeira de ressonância quântica
A cadeira de Ressonância Quântica é uma ferramenta tecnológica desenvolvida que permite ao indivíduo atingir um estágio de equilíbrio ilimitado em todos os setores da vida.
Trata-se de uma tecnologia de fronteira denominada Engenharia da Informação Humana que permite a transferência personalizada de qualquer informação desejada pelo ser humano a fim de expandir seus talentos/capacidades, eliminar crenças limitantes/bloqueios ao crescimento pessoal, expandir a consciência e experienciar outros níveis da realidade.
Mas, o que é informação e por que se escreve desta forma? Tudo o que existe tem um campo de informação específico. Por exemplo, uma cadeira, a despeito de sua aparência sólida, emite uma onda eletromagnética escalar, contendo todas as informações a respeito dela como o material de que é feita, dimensão, cor etc. Assim ainformação nos dá a ideia de que tudo no Universo tem um arquivo registrado que lhe dá forma e identidade própria.
Quando captamos a informação de algo ou alguém, podemos transferi-la para qualquer pessoa ou objeto, já que tudo é feito de partículas e ondas ao mesmo tempo, sendo assim, podemos receber a informação de:
- Livros, cursos, manuais, matérias escolares;
- Conhecimento de qualquer profissional;
- Habilidades artísticas e esportivas;
- Qualquer emoção ou sentimento desejado;
- Consciência de quaisquer seres que existem, existiram ou existirão, dentre outras aplicações.
O resultado desta transferência permite ao indivíduo agregar um número ilimitado do conhecimento, que, somado ao desbloqueio emocional simultâneo, leva-o a galgar patamares superiores de consciência que se expressam através da infinita capacidade de criação e realização em todas as esferas da vida.
UMA TECNOLOGIA QUE EXPANDE SEU PODER PESSOAL, DE FORMA ILIMITADA
As bases científicas da Ressonância Quântica são a Física Quântica, os Arquétipos, e os Neurotransmissores.
A Física Quântica explica a realidade última do Universo e como a matéria se comporta na intimidade.
Tudo o que existe no Universo é formado por átomos. Quando dizemos “tudo” estamos incluindo desde os objetos microscópicos, passando por seres vivos até planetas e galáxias inteiras.
Todo átomo tem um campo eletromagnético/escalar e emite uma onda que transporta toda a informação sobre ele. Nenhuma informação se perde jamais, pois, fica armazenada num mar de energia primordial denominado Vácuo Quântico ou campo de Ponto Zero, na forma de ondas escalares. A informação pode ser acessada e transferida diretamente para qualquer pessoa.
Tudo é onda e partícula ao mesmo tempo.
Para que possamos utilizar todo o potencial de uma ferramenta como a Ressonância Quântica Harmônica é preciso uma mudança total de paradigma, ou seja, uma abertura de visão de mundo para entendermos que estamos num Universo de infinitas possibilidades.
Um Universo onde tudo é uma onda que, na sua essência, é escalar. Um universo de pura energia, pura consciência. Essa consciência manifesta a matéria após reduzir sua frequência.
Sendo assim, a primeira vez que algo aparece como matéria é através de partículas subatômicas, quarks, prótons, nêutrons, elétrons, que dão origem a toda matéria orgânica e inorgânica.
Como na origem não existe matéria, somente uma onda infinita, ela pode se manifestar de infinitas maneiras. É por esta razão que a realidade pode ser manipulada da forma que se quiser. Mas a expansão da consciência é fundamental pois, sem ela é impossível entender um conceito como este.
Todas as dimensões (frequências) coexistem no mesmo lugar. Ninguém troca o rádio de lugar para sintonizar outra emissora. Somente muda para a frequência que quer acessar. Da mesma maneira, todas as dimensões da realidade estão no mesmo lugar. Apenas estão nas oitavas acima ou abaixo da nossa. A informação destas dimensões também está disponível.
Podemos acessar a informação de qualquer pessoa, que existiu, existe ou existirá. Dela pode-se experimentar sua visão de mundo, suas capacidades, seus pensamentos, seus sentimentos, seus desejos, toda a personalidade ou partes dela, como se queira.
Podemos acessar qualquer pedaço da informação. Assim, enriquecemos nossa consciência com inúmeros conhecimentos e experiências sem limite de espaço, tempo e dimensão. À medida que vamos acrescentando novas informações ao nosso campo, nossa capacidade de assimilá-la também aumenta intensamente. O raciocínio e a intuição são potencializados. Passamos a ter uma visão abrangente da realidade. Nossa capacidade de análise e síntese vai aumentando progressivamente. E assim, passamos a querer mais e mais, seguindo o ritmo de evolução ininterrupta do Universo.
É extremamente prazeroso crescer e evoluir em todos os sentidos. Experimentar o que já foi experienciado por outros, agregando uma nova informação ou personalidade à nossa. É importante salientar que nunca perdemos nossa individualidade, apenas crescemos em consciência, sem cessar.
Os Arquétipos são as inteligências primordiais do Universo, energias conscientes e supra-inteligentes, modelos da perfeição em todos os setores. Porém, são também informações, como tudo que há.
Existem Arquétipos para todas as áreas e atividades imaginadas. Literalmente para tudo. Isso também pode ser transferido e assimilado.
Desta maneira, podemos ter crescimento sem precedentes, em todos os sentidos.
Cada nova assimilação provoca um salto quântico na consciência, no grau de felicidade, na capacidade de realização de análise e síntese, na produtividade, etc.
Como existem Arquétipos para todos os tipos de conhecimentos não há limites para quem deseja crescer e evoluir.
Os neurotransmissores são substâncias produzidas por nosso cérebro que determinam a forma como nos sentimos. Fica evidente que é possível manipular o que sentimos da mesma maneira que quisermos. A Ressonância Quântica transfere qualquer neurotransmissor, de maneira a propiciar o equilíbrio ideal da bioquímica cerebral, de forma que acabe o sofrimento. A dor e o sofrimento podem ser transmutados, resolvidos e liberados.
Como tudo é energia, e toda energia tem um endereço, um sentimento ou dor tem um endereço. Neste local, os átomos deste sentimento estão emanando uma determinada frequência. Essa frequência está criando ou impedindo a criação dos neurotransmissores que nos interessam. A energia destes átomos pode ser liberada para que deixem de emitir a frequência negativa.
Desta forma, restam apenas os pensamentos e sentimentos positivos que geram a serotonina, endorfina, dopamina, etc., que nos fazem felizes, alegres, corajosos, etc..
Está claro que, com a transferência de informação, podemos resolver e liberar a energia negativa seja ela qual for.
Como consequência, podemos ser extremamente positivos, alegres, e tudo mais que nos trará o sucesso que desejamos. Somados aos pensamentos corretos que acessamos, temos um conjunto perfeito.
Finalmente somos capitães da nossa vida. Estamos no comando. Pensamos o que queremos pensar. Sentimos o que queremos sentir. Podemos nos realizar plenamente. E isso sem limite.
As possibilidades de manifestação na realidade são praticamente infinitas, já que é a consciência que causa o colapso da função de onda e escolhe entre as infinitas possibilidades, transformando-as em probabilidades.
Evidentemente que este crescimento ilimitado está condicionado ao trabalho com o lado positivo do Universo já que chega um momento em que, para se entender como funcionam as leis universais e manifestar-se o que se quer, é necessário uma consciência com capacidade de entender uma física transcendental ou metafísica. Desta forma o Universo se protege.
Só quem tem certo nível de consciência pode entender como tudo isso funciona. Pura questão de consciência. Para se ter todo o benefício disto é preciso expandir o paradigma pessoal pois, é ele que impede que cresçamos o máximo possível. O que você acredita que é possível é o seu limite. Na prática, não existe limite algum mas, as crenças das pessoas é que limitam as possibilidades para elas. Quando você expande aquilo em que acredita não existem mais limites para você.
O mesmo ocorre com o que você está lendo agora. Será que você acredita, ou acha que é loucura ou ficção científica?
Caso não acredite, não usará o potencial relatado aqui. Aqueles que não duvidam trazem uma lista do que querem e já começam a receber o que pediram.
Lembre-se que, em última instância, o Universo respeita aquilo em que você acredita e não irá fazer nada à força. Ele esperará que você tenha as experiências necessárias para mudar por si mesmo o que acredita.
O Universo é absolutamente congruente com seus pensamentos e sentimentos.
Para aqueles que querem crescimento acelerado ele atende e propicia os meios para adquirir esse crescimento.
CONSTITUIÇÃO E FUNCIONAMENTO DA CADEIRA DE RESSONÂNCIA QUÂNTICA
A Cadeira de Ressonância Quântica, usada pela CLITEQ, aciona pontos energéticos sublimes, proporcionando o equilíbrio e a expansão da consciência para se conseguir a Ressonância Harmônica.
Construída em policarbonato transparente, possui na sua parte dianteira, um braço articulado que se posiciona a altura do chakra do coração. Esse braço possui um triângulo com 03 cristais gigantes (50x30mm), com lâmpadas especiais de leds multicoloridas que mudam de cor em ritmo próprio alterando cores sem emissão de radiação UV ou IV.
Um segundo braço articulado, possui um suporte para o aparelho ATIVADOR PSICOTRÔNICO DA GLÂNDULA TIMO.
No encosto da cadeira, está encaixada uma estrutura com 07 cristais gigantes de cores variadas. Por trás destes cristais existem 35 tubos de cristais com substâncias regeneradoras e por trás dos 35 tubos, está um tubo preenchido com um gás nobre chamado KRYPTON. Este gás possui propriedade rara, testada em laboratórios da NASA, capaz de captar e executar os pensamentos do indivíduo que está lidando com o mesmo. Este gás é ativado por bobina e transformador de alta voltagem (10.000 volts), com baixíssima amperagem. Este gás, assim ativado, capta as propriedades das substâncias contidas nos 35 tubos de cristal, as joga nos cristais, que captam,ampliam e direcionam tais energias, para a medula do paciente. Igualmente nos braços da cadeira, existe um cristal igual aos já descritos, com a mesma lâmpada especial de leds, que emite para os chakras das palmas mãos a cromoterapia mencionada.
EQUIPAMENTOS DA CLITEQ E MÉTODOS DE ESTIMULAÇÃO
Existem hoje uma infinidade de equipamentos voltados à terapia informacional. Contudo, apesar da grande diversidade, os processos de emissão são semelhantes e seguem o padrão abaixo:
1 – Elétrico direto (geralmente por meio de eletrodos)
2 – Magnético
3 – Radio Freqüência
4 – Plasma
5 – Luz
6 – Laser
No tópico “Uso terapéutico da Eletricidade”, vocês poderão constatar que o Oscilloclast, do Dr. Abrahms, era um emissor elétrico direto. A máquina do Dr. Rife, um emissor via Rádio Frequência e Plasma e a máquina de Prioré, um emissor Magnético e Plasma. Já as experiências de Kasnacheyev foram conduzidas por meio de luz de espectro contínuo.
Vale ressaltar que uma forma de estímulo não é melhor do que outra, apenas melhor adaptada a determinado método terapêutico.
Assim sendo, passamos a descrever os vários aparelhos emissores de frequência e suas finalidades terapêuticas, usados pela CLITEQ.
Trata-se de um equipamento para alinhamento simultâneo dos sete chakras preponderantes. O que existe atualmente relacionado à cromoterapia pode ser considerado “método carente”, pois consiste em colocar lâmpadas incandescentes e ou fluorescentes envoltas em filtros coloridos, o que apresenta vários inconvenientes, tais como: incapacidade de reproduzir, de maneira ideal, as cores visíveis do spectrum eletromagnético, emissão de vapor de mercúrio, raios-X e freqüência eletromagnética indesejável de 60 htz.
A UNIDADE DE EMISSÃO FOTÔNICA foi projetada para solucionar esses inconvenientes. É composta por um computador programável, sete spots com duas lâmpadas xenon. Os spots são fontes luminosas de spectrum total capazes de reproduzir adequadamente as cores spectrum visível e emitir luz ultravioleta. Não emitem vapor de mercúrio e raios-X pois são equipados com cristais de vogel, facetados, conforme a Geometria Sagrada da Árvore da Vida descoberto pelo cientista Marcel Vogel. Têm capacidade, através da mente , de receber, ampliar e redirecionar freqüências variáveis de 01 a 30 htz, de forma a solucionar a questão básica da indesejável freqüência elétrica de 60 htz.
EQUIPAMENTOS DA CLITEQ E MÉTODOS DE ESTIMULAÇÃO
Existem hoje uma infinidade de equipamentos voltados à terapia informacional. Contudo, apesar da grande diversidade, os processos de emissão são semelhantes e seguem o padrão abaixo:
1 – Elétrico direto (geralmente por meio de eletrodos)
2 – Magnético
3 – Radio Freqüência
4 – Plasma
5 – Luz
6 – Laser
No tópico “Uso terapéutico da Eletricidade”, vocês poderão constatar que o Oscilloclast, do Dr. Abrahms, era um emissor elétrico direto. A máquina do Dr. Rife, um emissor via Radio Frequência e Plasma e a máquina de Prioré, um emissor Magnético e Plasma. Já as experiências de Kasnacheyev foram conduzidas por meio de luz de espectro continuo.
Vale ressaltar que uma forma de estímulo não é melhor do que outra, apenas melhor adaptada a determinado método terapêutico.
Assim sendo, passamos a descrever os vários aparelhos emissores de frequência e suas finalidades terapêuticas, usados pela CLITEQ.
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Harmonizer: gerador de múltiplas frequências com realimentação auditiva
O Harmonizer é um emissor de múltiplas freqüências que inclui circuito diferenciador e feedback sonoro.
De uso simples trabalha no mesmo ideal do MWO de Lakowsky, porém acrescido de alguns conceitos de re-alimentação (feedback) informacional.
A visão inicial no desenvolvimento da pesquisa do equipamento Harmonizer foi:
- “Produzir” múltiplas freqüências assim como um equipamento Lakowsky, mas de forma segura e portátil.
- Realimentar as freqüências absorvidas por meio auditivo (fones de ouvido).
- Produzir relaxamento por meio do ruído branco.
ESSÊNCIA DO FUNCIONAMENTO
O Harmonizer é um gerador de múltiplas freqüências (ruído branco), de largo espectro e em dupla polaridade simétrica, isto é, com ondas positivas e negativas ao mesmo tempo.
Possui circuitos capazes de detectar a diferença entre geração e absorção dos sinais, dando como resposta auditiva as informações que o corpo realmente absorveu, isto é, realimentando as ondas com freqüências ressonantes.
COMO O CORPO ABSORVE OS SINAIS FREQUENCIAIS?
As informações frequênciais úteis são absorvidas imediatamente pelo corpo, produzindo ressonâncias construtivas de baixa intensidade em todo o tecido orgânico. Essas informações são amplificadas e emitidas por um fone de ouvido que funciona como feedback sonoro e faz com que o efeito perdure por mais tempo.
O QUE SÃO ONDAS DE DUPLA SONORIDADE SIMÉTRICA?
São ondas com polaridades que variam do positivo ao negativo em grande velocidade, mas com a mesma intensidade. Isso se mostra muito eficaz quando existem cargas eletrostáticas e parasitárias, uma vez que o movimento de cargas com variação de polaridades em alta velocidade acaba por reverter os efeitos deletérios daquelas cargas.
O ruído branco é um tipo de ruído produzido pela combinação simultânea de sons de todas as freqüências.
O adjetivo branco é utilizado para descrever este tipo de ruído em uma analogia ao funcionamento da luz branca obtida por meio da combinação simultânea de todas as freqüências cromáticas.
O ruído branco, ao ser escutado, promove liberação de beta-endorfinas o que induz à relaxamento quase imediato.
EQUIPAMENTOS DA CLITEQ E MÉTODOS DE ESTIMULAÇÃO
Existem hoje uma infinidade de equipamentos voltados à terapia informacional. Contudo, apesar da grande diversidade, os processos de emissão são semelhantes e seguem o padrão abaixo:
1 – Elétrico direto (geralmente por meio de eletrodos)
2 – Magnético
3 – Radio Freqüência
4 – Plasma
5 – Luz
6 – Laser
No tópico “Uso terapéutico da Eletricidade”, vocês poderão constatar que o Oscilloclast, do Dr. Abrahms, era um emissor elétrico direto. A máquina do Dr. Rife, um emissor via Radio Frequência e Plasma e a máquina de Prioré, um emissor Magnético e Plasma. Já as experiências de Kasnacheyev foram conduzidas por meio de luz de espectro continuo.
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